天田泵業(yè)始終以科技為先導(dǎo),品質(zhì)為企業(yè)生命和全球化為公司定位,主導(dǎo)產(chǎn)品泵閥流程科技及成套設(shè)備,凝聚了本企業(yè)全球工程技術(shù)人員持之不懈的研發(fā)和質(zhì)量改良的精華及優(yōu)異的管理經(jīng)驗(yàn)。
天田泵業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的泵閥流程設(shè)備均嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制作,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外。公司現(xiàn)有技術(shù)人員占30%。公司現(xiàn)與國(guó)內(nèi)外相關(guān)流體行業(yè)的科研院校建立了廣泛的聯(lián)合開(kāi)發(fā)合作模式。
公司規(guī)模及影響力現(xiàn)處在國(guó)際同行中流砥柱,核心產(chǎn)品**國(guó)內(nèi)外同行潮流,現(xiàn)已逐步向全球各大經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)覆蓋。公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)范操作,現(xiàn)正在積極落實(shí)環(huán)保職業(yè)等更高規(guī)范體系規(guī)范。
快速響應(yīng)客戶(hù)需求 專(zhuān)業(yè)快速中小批量制作;
1h報(bào)價(jià)響應(yīng),24h生產(chǎn)運(yùn)作;
交貨方式多樣,客戶(hù)可靈活選擇。
產(chǎn)品認(rèn)證書(shū)是指某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在接受專(zhuān)業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系和樣品型式試驗(yàn)的檢驗(yàn)時(shí),被認(rèn)定企業(yè)的產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)已經(jīng)達(dá)到該認(rèn)證機(jī)構(gòu)的特定要求,并具備持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)品的能力,為證明該產(chǎn)品達(dá)到認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求而頒發(fā)的證書(shū),而該產(chǎn)品包裝上也能夠加貼認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證標(biāo)志。
1、對(duì)符合條件的單位頒發(fā)“相關(guān)”榮譽(yù)證書(shū)和銅牌,并分別在中國(guó)質(zhì)量報(bào)、人民日?qǐng)?bào)市場(chǎng)報(bào)、中國(guó)商報(bào)上公告推介,給全國(guó)性的和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)新聞媒體發(fā)送新聞通稿,錄入優(yōu)秀企業(yè)獲證數(shù)據(jù)庫(kù)同時(shí)在中心官方網(wǎng)站做重點(diǎn)品牌風(fēng)采展示。2、開(kāi)展品牌培育、產(chǎn)品推介工作,為符合條件的單位、品牌、產(chǎn)品、企業(yè)負(fù)責(zé)人推選相關(guān)榮譽(yù),進(jìn)行重點(diǎn)宣傳、推薦,接受消費(fèi)者對(duì)參加質(zhì)量保證企業(yè)的產(chǎn)品及其售后服務(wù)的意見(jiàn),并支持受理質(zhì)量投拆。3、優(yōu)先參加本中心舉辦的各類(lèi)活動(dòng),如:科技交流、學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、研討會(huì)、論壇會(huì)、博覽會(huì)、產(chǎn)品推廣、成果推廣、評(píng)先表彰等。4、協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)申報(bào)行業(yè)認(rèn)證產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、以及質(zhì)量體系、環(huán)境標(biāo)志等認(rèn)證。5、評(píng)定企業(yè)均列為本中心重點(diǎn)保護(hù)單位,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇有假冒侵權(quán)行為時(shí),中心將視情況派員進(jìn)行跟蹤抽查,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)為企業(yè)排憂(yōu)解難,協(xié)調(diào)相關(guān)新聞媒體進(jìn)行輿論援助,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
企業(yè)的發(fā)展方向要用SWOT方法分析,SWOT方法是一種企業(yè)分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。其中,S代表 strength(優(yōu)勢(shì)),W代表weakness(弱勢(shì)),O代表opportunity(機(jī)會(huì)),T代表threat(威脅),其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅)之間的有機(jī)組合。SWOT分析基本步驟為: (1)分析企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)既可以相對(duì)企業(yè)目標(biāo)而言的,也可以相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的。 ?。?)分析企業(yè)面臨的外部機(jī)會(huì)與威脅,可能來(lái)自于與競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)的外環(huán)境因素的變化,也可能來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手力量與因素變化,或二者兼有,但關(guān)鍵性的外部機(jī)會(huì)與威脅應(yīng)予以確認(rèn)。 (3)將外部機(jī)會(huì)和威脅與企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)進(jìn)行匹配,形成可行的戰(zhàn)略。
上海天田泵業(yè)(TNTgroup)作為一家世界**的工程領(lǐng)域高科技公司,是榮獲國(guó)際金融市場(chǎng)認(rèn)可并成功融資的跨國(guó)企業(yè)。成立于戰(zhàn)后百?gòu)U待興的日本,昭和23年有流體力學(xué)專(zhuān)家(TANATA)中川-天田先生創(chuàng)立,他畢業(yè)于東北大學(xué)工學(xué)研究生專(zhuān)業(yè),源于對(duì)地球母親的生態(tài)平衡關(guān)注和人類(lèi)生活環(huán)境的保護(hù).致力于零泄漏泵業(yè)、閥門(mén)、流(粉)體系統(tǒng)創(chuàng)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,從而是天更藍(lán),水亦清,田野豐之目的。我們將一如既往,充分利用過(guò)去所積累的、不斷革新的技術(shù)和專(zhuān)門(mén)技能,與國(guó)際社會(huì)一道,共同為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)這兩個(gè)方面做出積極的貢獻(xiàn)和響應(yīng)。我們不局限于已經(jīng)積累的技術(shù)和生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)技能,而是迅速地應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)發(fā)展的市場(chǎng)需求,依靠靈活的設(shè)想,積極進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn),從而造福全人類(lèi)迎接未來(lái)美好新天田。